
Two-Day Masterclass on the Presence of Appreciative Inquiry October 6 & 7, 2025
What makes this masterclass truly special:
- David Shaked is coming to the Netherlands especially to lead this masterclass!
You may know David as a thought leader in Appreciative Inquiry. His presence will add exceptional value to this event. - The masterclass is designed exclusively for a select group from my network who are already familiar with Appreciative Inquiry and looking to deepen their understanding.
Together, we will explore how the ‘Appreciative Presence’ lives within us and how we can harness it to enhance the generative power of Appreciative Inquiry.
We will explore:
• What brings appreciative presence to life?
• How can we strengthen it in ourselves and others?
• How do we stay connected to it under pressure?
• And how do we consciously integrate it into our work and life?
I’m thrilled that David Shaked is coming to the Netherlands to guide us through this experience.
His presence, experience, and wisdom will bring a unique and valuable dimension to these days.
It promises to be an inspiring, nourishing, and connecting experience.
Curious and want to know more?
Send me a message and you’ll receive a detailed invitation from David Shaked himself.
Dates: October 6 & 7, 2025
Location: Landgoed Zonheuvel, Doorn
Investment: € 1.795,– including overnight stay
Note: If you register before May 15, the price is € 1.395.
Limited to 20 participants — secure your spot now!
Laarakker Advies en Training levert altijd maatwerk. Dat betekent dat ieder adviestraject of leer- en werktraject speciaal voor jou wordt ontworpen. Uiteraard gebeurt dat met de kennis en ervaring die is opgedaan in andere trajecten.
ontwikkelen = leren + presteren + genieten
Leren doen mensen zelf
Dat kan in principe op ieder moment van de dag en door iedere gebeurtenis. Het helpt als iemand zich bewust is van het doel, zich verantwoordelijk voelt voor het resultaat en gemotiveerd en bereid is tot leren.
Presteren wordt leuk!
Deelnemers gaan veranderingen in praktijk brengen. Dat is hard werken maar dáár behalen zij hun resultaat. Dáár ervaren zij of hun nieuwe ideeën werken.
Genieten is ook belangrijk
Actieve werkvormen verhogen de creativiteit en de motivatie om een krachtsinspanning te leveren. Dat is al genieten. En als experimenteren lukt, als acties het gewenste resultaat oplevert, genieten we nog meer.
Niet alleen de mensen in een primair proces zijn een team. Ook het management is een team, je hebt projectteams en stafteams. Misschien beschouw jij de hele organisatie wel als een team.
Heeft jouw team een opdracht waarvoor jullie af en toe de kussens eens moeten opschudden, moeten bijkomen van een zware tijd of met vernieuwde omstandigheden moeten leren omgaan?
Staat jouw organisatie voor een verander- of ontwikkelopgave?
En kun je daarbij best wat hulp bij gebruiken?

Wat ik voor je kan betekenen
Ik kan met je meedenken om je ontwikkelwens of vraagstuk te ontrafelen en te onderzoeken wat er aan de hand is. Verandering is maatwerk.
Als het ons beiden wat lijkt, gaan we een samenwerking aan waarbij de mensen in de organisatie intrinsiek gemotiveerde keuzes maken en eigenaar blijven van hun eigen ontwikkelproces.
Organisatieontwikkeling
“Wat in jouw organisatie geeft je een trots gevoel?”
Zomaar een greep uit de antwoorden die ik krijg.
“Ik ben trots op de mensen:
- Die toekomstgericht zijn en bereid om zich te verhouden op veranderende omstandigheden.
- Die de uitdagingen van het werk tegemoet treden met eigenaarschap en verantwoordelijkheidsgevoel.
- Die meedenken, constructief kritisch zijn en werken aan de beste versie van zichzelf.
- Die trots zijn op de organisatie, zich er onderdeel én ambassadeur van voelen. Zij dragen de mooie verhalen over de organisatie uit en gaan met de negatieve verhalen binnenshuis aan de slag.”
Teamontwikkeling
“Wanneer is jouw team op zijn best?”
Zomaar een greep uit de antwoorden die ik krijg.
“Ik ben trots op de mensen in mijn team(s) als:
- We ons een team voelen: verbonden met elkaar, hecht en doelgericht.
- De teamleden elkaar steunen, maar ook ‘alles’ kunnen zeggen wat nodig is.
- Ze hun onderlinge verschillen waarderen en weten hoe ze samen meer kunnen presteren dan ieder apart. Iedereen draagt bij aan de bestaansreden van de organisatie.
- Ze veel zelf doen, maar steun zoeken bij anderen in de situaties waar ze zelf moeilijk uit komen.
Wat anderen over mij zeggen















Mijn opdrachtgevers
Neem contact op
Wil je vrijblijvend meer informatie om te zien wat ik voor je kan betekenen? Neem dan contact met mij op.