Laarakker Advies en Training levert altijd maatwerk. Dat betekent dat ieder adviestraject of leer- en werktraject speciaal voor jou wordt ontworpen. Uiteraard gebeurt dat met de kennis en ervaring die is opgedaan in andere trajecten.
ontwikkelen = leren + presteren + genieten
Leren doen mensen zelf
Dat kan in principe op ieder moment van de dag en door iedere gebeurtenis. Het helpt als iemand zich bewust is van het doel, zich verantwoordelijk voelt voor het resultaat en gemotiveerd en bereid is tot leren.
Presteren wordt leuk!
Deelnemers gaan veranderingen in praktijk brengen. Dat is hard werken maar dáár behalen zij hun resultaat. Dáár ervaren zij of hun nieuwe ideeën werken.
Genieten is ook belangrijk
Actieve werkvormen verhogen de creativiteit en de motivatie om een krachtsinspanning te leveren. Dat is al genieten. En als experimenteren lukt, als acties het gewenste resultaat oplevert, genieten we nog meer.
Niet alleen de mensen in een primair proces zijn een team. Ook het management is een team, je hebt projectteams en stafteams. Misschien is de hele organisatie wel een team.
Heeft jouw team een opdracht waarvoor jullie af en toe de kussens eens moeten opschudden, moeten bijkomen van een zware tijd of met vernieuwde omstandigheden moeten leren omgaan?
Staat jouw organisatie voor een verander- of ontwikkelopgave?
En kun je daarbij best wat hulp bij gebruiken?
Wat ik voor je kan betekenen
Ik kan met je meedenken om je ontwikkelwens of vraagstuk te ontrafelen en te onderzoeken wat er aan de hand is. Verandering is maatwerk.
Als het ons beiden wat lijkt, gaan we een samenwerking aan waarbij de mensen in de organisatie intrinsiek gemotiveerde keuzes maken en eigenaar blijven van hun eigen ontwikkelproces.
Organisatieontwikkeling
“Wat in jouw organisatie geeft je een trots gevoel?”
Zomaar een greep uit de antwoorden die ik krijg.
“Ik ben trots op de mensen:
- Die toekomstgericht zijn en bereid om zich te verhouden op veranderende omstandigheden.
- Die de uitdagingen van het werk tegemoet treden met eigenaarschap en verantwoordelijkheidsgevoel.
- Die meedenken, constructief kritisch zijn en werken aan de beste versie van zichzelf.
- Die trots zijn op de organisatie, zich er onderdeel én ambassadeur van voelen. Zij dragen de mooie verhalen over de organisatie uit en gaan met de negatieve verhalen binnenshuis aan de slag.”
Teamontwikkeling
“Wanneer is jouw team op zijn best?”
Zomaar een greep uit de antwoorden die ik krijg.
“Ik ben trots op de mensen in mijn team(s) als:
- We ons een team voelen: verbonden met elkaar, hecht en doelgericht.
- De teamleden elkaar steunen, maar ook ‘alles’ kunnen zeggen wat nodig is.
- Ze hun onderlinge verschillen waarderen en weten hoe ze samen meer kunnen presteren dan ieder apart. Iedereen draagt bij aan de bestaansreden van de organisatie.
- Ze veel zelf doen, maar steun zoeken bij anderen in de situaties waar ze zelf moeilijk uit komen.
Wat anderen over mij zeggen
Mijn opdrachtgevers
Neem contact op
Wil je vrijblijvend meer informatie om te zien wat ik voor je kan betekenen? Neem dan contact met mij op.